中国邮政公号正式爆料了，2025将发行的《故宫博物院建院100周年》邮票的消息。
故宫文创是文创类的顶流，天花板一样的存在，因此各地都在学习故宫文创。故宫文创出圈是因为品牌。中国邮政与故宫文创合作，也是可以学习和借鉴故宫文创成功的理念和价值。
这也是为何，中国邮政发行了《故宫》个性化服务专用邮票，也是为了与故宫深度合作。
不知道多少邮友注意到，故宫发行的龙年藏书票系列，其中有一种可以说圈外卖爆了，仅二个平台的几家店销售量近10万，预计全平台销售量过百万应该很容易。
而这类为文创开发的个性化邮票，可以看到，完全不影响集邮市场，大部分购买者应该非集邮爱好者，而是喜欢故宫文化的圈外人士。
因此，文创的邮品，是不影响邮票市场体系的。这是故宫的品牌价值。因此对于这类文创，圈内也没必要抵制。能成为爆款自然有原因在。而这类购买的人群，更不为认为升值而购买，而是文化消费。
各大平台全是种草的...因此认为收藏只是为了保值增值的，只能说是圈内一部人的想法，但不代表更多年轻的群体。就和现在最火的集换式卡牌一样，不要用旧的思维模式来想象现代的年轻人的想法。
而这类藏书票的目标群体，更不是集邮群体了，因此也没必要吐槽，增值保值的，或使用问题...毕竟1.2元面值，卖20元左右，谁会当1.2元寄信用...
在这款藏书票卖爆后，还有很多文创的个性化邮票开发，而且全是单枚的版张，可以看到中国邮政还是放宽了个性化邮票的权限。
而其它邮总发行的个性化邮票，一般包含至少2枚到4枚个性化邮票...
毕竟故宫顶流，合作的化也开了更多的单枚版票的绿色通道。
兴趣社交平台全是种草的...
邮票品牌的价值
从另一个角度，我们看到品牌的价值，但中国集邮的品牌一直比较负面，正是因为没有保护好品牌效应，邮票预定和产品册开发的营销方式，仍极为落后。虽然全国集邮网点分布下，制定的摊派任务，却又无法控制每个分公司的低价倾销给邮商，导致邮票大幅的打折。
邮票打折下，中国邮政及旗下的中国集邮品牌受到负面的影响，也就没有了品牌效应。这也是目前到处是负面舆情的情况。
其实邮政应该重新树立好自身的品牌，这样中国邮政自己的品牌价值也会提升不少。
而这个第一步，就是想办法解决新邮打折的问题及邮票使用通畅性。纪特邮票作为邮票的基本盘，地基牢固了，未来向上延伸的文创邮品也会更为出圈。
很多邮友讨论，如果取消内部结算价，邮票是否还会打折？其实这个是一个笼统的概念。邮票是法定的有价证券，是国家支撑下，才可以发行的邮资票品，如果没有内部结算价，那么势必邮票发行模式要全面改进，毕竟大户不是傻子，投资大量的钱，就是为了生钱，没有折扣，邮商也不会1元买入，0.5元卖出了。如果没有了结算价，地方公司也没有了摊派任务，而与大户合作，低价供货或预定了。但同时，新邮预定量估计也会断崖式下跌，谁也不敢做这个主...
因此客观来分析，取消内部结算价不可能的，这个前提是取消地方集邮公司...但从另一个角度想，提到结算价却可以影响到邮票的折扣率。就像2017年前后，打折票市场最低3折，到现在近5折，就是因为2019年提高的结算价。
因此提高结算价的效果很明显，但取消应该不可能的...邮票只会因提高结算价，打折幅度会减少，但取消不是现实的。同时与发行量一样，减量同样也改变不了打折，毕竟题材为王的时代...
因地制宜
而不少邮友观点，单纯的减少邮票发行量减少，可以改变吗？
这还是一个想法不够全面的问题，市场量供于市场进行炒作，就像2000万发行量时，有人说1000万不打折，当发行量减到1000万时说700万不打折，现在不依然打折依旧。谈只要减量就不会打折的，都是太单纯的想法。说实话，就算发行300-500万。该打折的品种仍然会打折。因为是供求不平衡。
按品种定量，是未来的趋势。
就像法国邮政很多邮票发行量只有几十万套，而发行的《迪士尼创立100周年》纪念邮票小本票，发行量400万，市场仍然卖爆了。差了10倍的发行量。
发行资料
发行日期：2023年9月4日
小本票：含12枚邮票
面值：13.92欧元
发行量：400万
因此邮票题材与市场更是密切相关，发行量300-500万，如果没有破圈，圈内除了预定户外，更多的邮友喜欢的邮票，选择自提购买。如果题材不好，设计不行，圈内都没人会买，更别提圈外的。
但邮总无论是什么题材都会发行产品册，是因为邮票发行的政策，提高大版稀缺性导致。但这种方式本就错误的。很多邮商6-7折预定的票，为什么有些品种会亏本5折销售，因为砸在手里没用，还不如回笼资金，而用市场有一定需求的品种赚钱回本就好。
因此目前邮总制定的销售策略，与如今的市场格格不住，也导致大版邮票被打入市场"冷宫"。因此大版邮票的发行，应该单一渠道，从简制作，降低售价，公开销售，让真正需要的人买到，而不是仍采用高溢价，再到渠道分成，卖不出去的情况，分公司再低价倾销给大户。这种模式，已经快到邮市给毁了。越晚的改变，流失用户群体越多，大版曾经高高在上的地位，在地上被摩擦...
因此，目前邮票发行的策略，还是应该保护好基本盘，扩展不影响集邮行业的文创邮品，圈内弊病就是增值盈利，圈外就是喜欢的文化消费。发行确实要走不同的目标用户，保护好预定户利益，再寻求更多的增长点。
因此，对于文创类个性化邮票，小集个人是不抵制，不购买。毕竟格局放大，让更多喜欢文化收藏的人，了解邮票也是一件好事。
不破不立
另外，也有普服的改变。邮票是普服，享受国家贴补，因此对于邮票使用上，做为邮政企业来讲，只要用票了他们就会各部门结算，但肯定普服100%是亏损的。这也是为什么，邮政不会主动让大家贴票，很多贴票包裹的邮友也常说，在线下单是没办法选自贴邮票选项，只能到网点后，让网点工作人员下拉选择：自贴票！
但对于客户来讲，只要是中国邮政发行的邮票，本来就是邮资的预支付，本不应该区别对待。但实际上，为了企业的利益，也增加了使用的麻烦程度。但还好，国家邮政局一直在监管，才让现在最起码可以使用比较通畅。这方面如何改，也是对于往年超量发行，预计存量百亿的打折票，改变命运的关键。
当然，回头看是反醒，向前看是发展，集邮行业对于中国邮政来讲确实九牛一毛的存在，毕竟7987亿元的营收。邮票发行面值只有10几个亿。
而更不要提邮政储蓄2023年15.73万亿的规模...
虽然邮票的营收对于邮政是九牛一毛，但始终是代表邮政的品牌，如能为了提升品牌价值，毕竟邮票始终是邮政绕不过的一个弯...
对于文创邮品，圈内的看法需要打开格局，对于邮票发行，需要邮政打开格局的...希望某一天，邮政和邮友真的可以双向奔赴，如果有了好的品牌效应，保护好预定户的利益，种草和口碑传递下，邮政的品牌价值才会越来越高，而不用再攀高枝，寻求顶流合作，而是各大IP寻求与邮政合作。邮政的自身优势本身就是王炸，拿了2个王，3个2，部分的牌却没打好...
以上仅代表小集个人观点，不一定大家都认同。写着写着又写多了，3000字邮友们辛苦看吧。
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