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京东会议|东方鹤:行业辉煌将由京东书写

[日期:2018-12-08] 来源:  作者: [字体: ]
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京东会议|东方鹤:行业辉煌将由京东书写

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  京东文娱寄卖商城行业交流会于今日隆重召开。代理寄出存服务中心管委会主席东方鹤先生在会议中对京东线上现状及今后的发展做了深刻的分析与预测。

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  以下为东方鹤先生的致辞内容。

  参加京东年会与各位新老朋友欢聚很高兴,大家都有许多好的想法与建议,又听了娄总、苗总的重要讲话,对京东的未来更加充满信心。这里把我作为一个邮评人的感悟和想法来与大家分享,请大家批评。

  一、京东模式的横空出世挽救了行业。在行业乌云笼罩,邮人一筹莫展的时候,京东应时势之需,以敢吃螃蟹的勇气,高调进军邮币卡,为全体邮币卡投资人点亮引路明灯。其不同凡响的全流通顶层设计,与笔者的理念不谋而合,在座的都知道,电子盘一系列问题的症结在哪里?是T+0、竞中连续竞价、撮合式交易吗?显然不是。其根源不就是封闭托管的发售模式吗?京东以全流通为基石,正是抓住了问题的根本。不限量敞开托管赢得了广大投资人的赞同,这条路或许艰难,但一定得坚持。(其实现在的轮托还是照顾了一些人的情绪的,虽然我并不喜欢和赞成,但我能理解平台的良苦用心)从本次牛刀小试中,我们发现全流通并不可怕,照样可以起行情,资金也好,主力也好依然有恣意挥洒的空间,相信未来只会更好。

  二、京东模式认同度大幅提升。随着京东人气的逐步聚集,在大家的共同努力下,盘面走得越来越有好看,市场流动性大幅提升,汇聚于京东的人流在不断增加,原来一些电子盘中的铁粉也已经从对京东的关注,到现在有兴趣介入了,这是个了不起的变化,京东若能有效开启对原电子平台的吸粉模式,不仅可以吸引资金、会员,其影响力的幅射作用将更大。

  三、市场底部大幅提高。在京东没有宣布进入邮币卡之前,实体市场一片哀嚎,封片原箱不过千元,原刀几百元。京东启动托管后,在初期的几个月里,五毛党、三元论很有市场,即使是十月底,大家还都想着春节前站稳五元就了不起,激进者也只看高八元,可是今天大家对于春节稳定于十元以上已很期待。实体市场现货收购价也己提到五元,封杀了线上品种下行的空间,全流通带动线上线下的互动作用初步形成,未来其威力将更加强大。同时表明投资者心理适应能力越来越强,市场宽幅震荡的影响逐渐减弱。这也是行情逐波向前推进的基础。

  四、托管京东、投资京东必成趋势。大风起兮云飞扬,大势成兮众相攘。若京东在未来能够持续性上涨(我依然反对暴力拉升),获利效应持续扩散,四方货源汇聚京东将不是梦想。可以预见电子平台(特别是小平台)的存量必然会向京东转移(请注意这实际上就是在分散与处置原电子盘的风险)。所以京东仍需加大托管再托管力度,迅速扩大总规模,货进来了一定会有一批人进来,对京东的发展又会形成助推力量。这一点也是监管层所乐见的。而作为曾经的电子盘投资者、大户、所谓的主力,不要被曾经的市值所迷惑,曾经的100亿市值远不如今天转到京东的100万真实,翻篇历史您才能重新开始。

  五、造势已经是水到渠成的事了。市场被压抑太久,人心思涨,上涨的条件也已经具备。我们可以共同努力,为京东腾飞造势。未来摆在我们面前的路有三条,最佳路径有两条:一是我们自己有足够的能力运作一个品种的话(请注意您只需一个品种就足够了),我们就要深耕她,不要总是想着清仓了之,我们要有做成功企业家的追求,不要走原来电子盘的老路,要一路呵护她继续成长,通过涨跌有序的调控,让她成为您家族的摇钱树,让所有的品种都进入一个良性的运营环境,参与者一定会有赚有赔,但我们一定要不断的给他们提供赚钱与割肉的机会,在赚与赔的搏杀中让散户成为我们的铁粉、京东的铁粉。二、若我们自己没有能力来运作,那就安心持仓,既不要喊单,又不要忽悠,如果还有一点可用资金的话就做一些顺势而为的操作,引导散户参与自己的品种,涨高了要卖一点,以便跌下来补一点,让品种保持活跃,静待真正主力的到来,交给有能力的人去做,同样会给我们带来财富。第三条就是在一个小行情中大家清仓走人,作鸟兽散,然后另谋出路。如何选择大家自己定。

  六、给京东和大家的建议:

  1、宣传工作要跟上,京东平台、投资大户(含在座各位)、托管联盟都要成为宣传员和播种机。宣传不是忽悠,更不是喊单,我们只是把京东正在发生的真实情况告诉大家,参与或不参与是别人的事,但如果您能让他在一旁观望也是成功的,因为在看的过程中,他就会产生买的冲动。

  2、转型步伐要加快。牌照的获取要提速,不要小看这张牌照的力量。尤其是率先通过部际联席会议备案的平台,就拥有了先发优势。解读政策、分析利弊,确定拥抱政策。京东是当前唯一可以保行业生存的火种,任何可能触发监管的动作都不要做,我们有的是时间,未来可以做很多,不要急于在多事之秋出风头。

  要密切与清整联办的关系,多沟通、多汇报,请他们指导,始终把握正确的前进方向。京东平台对会员发展要有系统性计划。品种要适度选择,太少的数量不要上盘。

  3、系统需要升级,确保交易畅通。现在注册不足二万人,交易就不时的出状况,到十万、二十万、甚至百万人时会如何?系统开发、流量设计一定要远远走在行情之前,不要让机器扼杀行情的廷伸。周一银行瘫痪就是例证。

  4、支付手段可以进一步优化,在平安易宝之外,是否先解决微信小额转账的问题(都是腾讯系可能好谈一些)、央行网联是否可以直接提供第三方接入我没了解过,专业部门应该清楚。

  5、京东要有包容天下的雄心。既想领袖群伦,就要包容天下。如何快捷高效的承接原来电子盘的存量产品、存量客户,应尽快拿出方案向清整联办汇报,得到授权或首肯后放手去干,既抢客户,又抢资源(不符合条件的品种不能法外开恩),为京东的至尊地位做谋划。

  京东邮市未来的发展高度非我能够想象,公元1997年中国邮市第三次高潮的疯狂,我记忆犹新,京东邮市完全可以成为后电子盘时代,孕育行业大潮的摇篮,行情演变的推进器与主战场。所以京东要做的不仅仅是领航员,而是要开启一个伟大的时代,一个属于京东的时代。我衷心祝福大家身处这样一个美好的家庭里,合力同舟、共济前行,为自己增财富、为行业铸辉煌、为社会作贡献。




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